seyaghLogo
home icon / راهکارها و صنایع
راهکار ارزشیابی شغلی به روش Hay Group نمای کلی دستاوردها مدل اجرا شده سوالات متداول‌ ارتباط با کارشناس فروش

راهکار ارزشیابی شغلی به روش Hay Group

آشنایی با متدولوژی هِی؛ زبان مشترک جهانی ارزشیابی شغل

روش hay که اکنون تحت برند Korn Ferry Hay Group ارائه می‌شود) پرکاربردترین روش ارزشیابی شغل در جهان است که توسط بیش از ۷۰۰۰ سازمان در ۴۰ کشور استفاده می‌شود .

این روش توسط ادوارد هی در دهه ۱۹۵۰ پایه‌گذاری شد و با تمرکز بر محتوای شغل (نه فرد شاغل)، یک زبان مشترک برای مقایسه مشاغل کاملاً متفاوت (مثلاً یک مهندس نرم‌افزار با یک مدیر مالی) ایجاد می‌کند .

روش hay مورد تأیید کمیسیون‌های حقوق بشری کشورهایی مانند کانادا به عنوان سیستمی بی‌طرف از نظر جنسیتی و عاری از تبعیض شناخته شده است.

این روش شامل دانش تخصصی، توانایی مدیریتی و مهارت‌های ارتباطی می‌شود .

  • حل مسئله (Problem Solving):
    میزان تفکر، تحلیل، خلاقیت و قضاوتی که شغل برای شناسایی و حل چالش‌ها نیاز دارد. این عامل به‌عنوان درصدی از "دانش و مهارت" سنجیده می‌شود .
  • مسئولیت‌پذیری (Accountability):
    میزان پاسخگویی شغل در قبال نتایج نهایی، اختیار عمل در تصمیم‌گیری‌ها و تأثیر آن بر عملکرد سازمان (معمولاً با شاخص‌های مالی سنجیده می‌شود)
  • شرایط کار (Working Conditions):
    در برخی نسخه‌ها، عواملی مانند فشار عصبی، خطرات فیزیکی و شرایط محیطی نیز ارزیابی می‌شود .
دستاوردهای شرکت پس از اجرای
راهکار ارزشیابی Hay چه خواهد بود
راهکار
شناسنامه شغل و ارزش شغلی
به‌ازای هر شغل، یک شناسنامه با امتیاز ارزش شغلی خواهیم داشت. از این شناسنامه شغلی میتوان در جراین های ارزیابی شاغل و آیین نامه های احکام حقوق و دستمزد و همچنین جریان جذب و استخدام و... استفاده کرد.
راهکار
ساختار حقوق و دستمزد منصفانه
با اتصال امتیازات شغل به داده‌های حقوق و دستمزد و برآورد قیمت تخصص ها در بازار، می‌توانیم به جداول حقوقی و آیین نامه های احکام دقیق و رقابتی طراحی کنیم.
راهکار
کار راهه شغلی
پرسنل شما بعد از اجرای این روش در پرتال پرسنلی میتوانند کار راهه شغلی خود را مشاهده و برنامه ارتقا خود در سازمان شما را مد نظر قرار دهند. اطلاعات اینکه پرسنل در حال حاضر در چه جایگاه شغلی است و در این خانواده شغلی با کسب چه مهارت هایی میتواند به سطوح بالاتر شغلی ارتقا یابد در کاراهه شغلی قابل دست یابی است.
راهکار
آمادگی برای حضور در سطح جهانی
قابلیت مقایسه با بازار جهانی را در این روش به دست میآوریم. این یک روش جهانی است و می‌توانید مشاغل خود را با مشاغل مشابه در سایر سازمان‌ها و کشور ها مقایسه کنید .
راهکار
مدیریت ارزیابی ها
مدیریت جریان ارزیابی ها و ارزیابی و یا مصاحبه ها و دعوت از کاندیداهای جذب و استخدام و ثبت نتایج ارزیابی ها
راهکار
ساختار سلسله مراتبی شفاف
عطف به چارت سازمانی و انتساب مشاغل به پست های سازمانی ما و بر اساس ارزش واقعی، تخصص های مورد نیاز سازمان شما در یک hierarchy منظم (از پایین‌ترین تا بالاترین سطح) چیده می‌شوند.
راهکار
ایجاد زیر ساخت داده برای آموزش پرسنل برای انطباق بیشتر شایستگی پرسنل با شغل منتسب
ایجاد زیر ساخت داده های مرتبط با نیاز به تخصص های مختلف در چارت سازمان، کیفیت و کمیت مهارت های نیرو های مستقر در حال حاضر به ما کمک میکند که برای محاسبه فاصله بین مهارت لازم تا مهارت یا شایستگی موجود نیاز آموزشی برای ارتقا سطح انطباق شغل و شاغل را خواهد داد و شرکت جریان آموزش پرسنل را بر اساس این نیاز برنامه ریزی میکند.
دستاوردها و مدل اجرا شده پس از استقرار چه خواهد بود ؟
آخرین مقالات
blog

مشکل اصلی کارخانه‌ها در هماهنگی تولید و انبار

در فضای رقابتی امروز، کارخانه‌ها دیگر صرفاً با چالش تولید مواجه نیستند؛ بلکه مسئله اصلی، هماهنگی دقیق میان تولید، زنجیره تأمین و انبارداری است. بسیاری از واحدهای صنعتی با وجود سرمایه‌گذاری س

بیشتر بدانید
blog

دلیل مشکلات هماهنگی بین بخش فروش و پشتیبانی در شرکت‌ها و نقش BPMS

تقریباً در هر شرکتی که تعداد مشتری‌ها بیشتر می‌شود، یک اصطکاک تکراری هم کم‌کم خودش را نشان می‌دهد؛ اختلاف بین تیم فروش و پشتیبانی. فروش می‌گوید پشتیبانی کند عمل می‌کند. پ

بیشتر بدانید
blog

Workflow چیست و چگونه در سازمان‌ها پیاده‌سازی می‌شود

در بسیاری از سازمان‌ها، آنچه مانع رشد واقعی می‌شود نه کمبود منابع است و نه حتی نبود استراتژی؛ بلکه «ناهماهنگی در اجرای فرآیندها» است. جایی که کارها به‌درستی تعریف نشده‌

بیشتر بدانید
blog

روش های بهینه گزارش‌دهی همزمان برای مدیران و تیم‌ها

در بسیاری از سازمان‌ها، «گزارش‌دهی» هنوز هم به‌عنوان یک فعالیت زمان‌بر، پراکنده و گاهی حتی بی‌اثر شناخته می‌شود. مدیران گزارش‌هایی دریافت می‌کنند که

بیشتر بدانید

سوالات متداول

ارتباط با کارشناس فروش سیاق

می‌توانید با شماره تلفن 58921-021 تماس بگیرید یا در تلگرام و بله با شماره موبایل 09027034643 با کارشناسان سیاق در ارتباط باشید
اگر نیاز به تماس کارشناس سیاق با شما احساس میکنید لطفا فرم ذیل را پر کنید.
نام و نام خانوادگی
نام سازمان / شرکت
تلفن همراه
ایمیل
توضیحات
برای ارتباط با شما از چه طریقی عمل کنیم:
زمان مناسب برای تماس با شما
کد امنیتی
refresh capcha
demo
call تماس demo ارتباط با کارشناس فروش