راهکار نرم افزار PMIS سیاق
در راهکار PMIS(Project Management Information System) تمام اطلاعات پروژه های سازمان را در یک پلتفرم واحد مدیریت کنید. از برنامه ریزی منابع (منابع انسانی، تجهیزات و مصالح) و مدیریت زمان گرفته تا کنترل بودجه و گزارش های پیشرفت فیزیکی.
پروژه به معنی مجموعه ای از کارها که با انجام به ترتیب آنها به خروجی خاصی میرسیم. خروجی یک پروژه میتواند یک محصول فیزیکی یا یک خدمت یا یک وضعیت جدید باشد.
کارهای تعریف شده در پروژه ها برای انجام نیاز به تخصص خاص داشته و برای انجام کارها از منابع سازمان تخصیص در یک محدوده زمانی تخصیص داده میشود. ممکن است برای انجام یک کار چند منبع از سازمان درگیر باشند.
اصولا تعریف نرم افزار ERP با مرکزیت این سیستم شکل میگیرد و مفهوم مدیریت منابع سازمانی در مدیریت منابعی که برای انجام کارها نیاز هستند خلاصه میشود. بدیهی است منابع را میتوان از فضا و انرژی و وجه نقد تا کالا و نیروی انسانی و ماشین آلات در نظر گرفت.
در سیستم مدیریت پروژه سیاق با اصول ERP صفر تا صد نیاز شما برای این مدیریت موثر به شکل یکپارچه دیده شده است. ذاتا این سیستم با سیستم های تولید کارخانه جات اشتراکات و مفاهیم مشترکی را دارد.
سیستم مدیریت پروژه سیاق حل میشود.
سازمانها و شرکتهایی میخورد؟
شرکتهای EPC ، شرکتهای بزرگ که جریان کارهای خود را به شکل تعریف و کنترل پروژه استفاده میکنند و نیاز به برنامه ریزی و کنترل چریان پروژه را احساس میکنند میتواند از این سیستم استفاده کنند.
نظام نرم افزاری PMIS سیاق زیر ساخت و جریان داده های پروژه های بزرگ و سنگیین را مدیریت میکند و تقاوت عمده آن با سیستم های مدیریت پروژه مثل msp این است که ارتباطات و ماژلهای مکمل erp زیادی (مانند سیستم تشکیلات سازمانی و چارت و پرسنلی و انبار داری و حسابداری و بودجه و...) برای مدیریت پروژه در آن دخیل میشوند. به تبع آن هزینه استقرار و استفاده از آن کم نخواهد بود.
این سیستم مناسب شرکتهای کوچک یا که پروژه های کوچک داشته یا نیازی به کنترل منایع احساس نمیکنند نمیباشد.
قیمت گذاری استاندارد کالا و خدمات ومحاسبات برآورد هزینه پروژه که قابلیت بودجه بندی پروژه قبل از انجام را میدهد. در صورت وجود سیستمهای حسابداری و بودجه ریزی عملیاتی سیاق امکان ثبت هزینه ها و کنترل هزینه کرد و محاسبه انحراف پیش بینی از واقعیت را خواهیم داشت.
تعریف پروژه ها و زیر پروژه ها و وضعیت های مختلف پروژه – ایجاد ساختار شکست برای فعالیتها
تعریف منابع سازمان برای انجام پروژه ها - از افراد و ماشین آلات تا کالاهای مصرفی و انرژی و...- با قابلیت تعیین میزان و زمان در دسترس بودن هر یک از منابع
کارتابل استاندارد کار ها برای هر یک از پرسنل یا مسئولین منابع – کارهای تخصیص داده شده و کارهای در جریان انجام و کارهای انجام شده- تشخیص رابطه بین انجام کار و نیاز به مواد اولیه – همچنین ثبت میزان کالای مصرف شده هنگام انجام کار، از قابلیتهای کارتابل کار است.
عطف به قواعد استاندارد امکان تعریف استاندارد عملیات پروژه وجود داشته و برای تمام جریان های کاری اتصال اسناد به تعریف پروژه و تعریف کار و انجام کار در همه بخش های نرم افزار وجود دارد.
امکان تخصیص منابع در اختیار یک مرکز فعالیت به ظرفیتها مختلف منابع و تسطیح ظرفیتها برای انجام بهینه پروژه ها
مدیریت پروژه سیاق قابلیت عملیاتی کردن دارند
راهنمای جامع انتخاب BPMS؛ خارجی یا بومیسازی شده؟ کدام بهتر است؟
در بسیاری از سازمانها، انتخاب یک سامانه مدیریت فرآیندهای کسبوکار (BPMS) تنها به مقایسه قابلیتهای فنی چند نرمافزار محدود نمیشود. این تصمیم، بهطور مستقیم بر چابکی ساز
بیشتر بدانید
چه انتظاراتی باید از ERP داشته باشیم؟ و تفاوت آن با BPMS چیست؟
در گذشته ERP بیشتر بهعنوان یک نرمافزار سازمانی برای ثبت اطلاعات مالی، کنترل انبار، مدیریت منابع انسانی و عملیات روزمره شناخته میشد. اما در دنیای امروز که سازمانها با سرعت تغییر
بیشتر بدانید
معماری BPMS سیاق؛ ستون فقرات تحول دیجیتال سازمان شما
وقتی صحبت از انتخاب یک سیستم مدیریت فرآیندهای کسبوکار (BPMS) به میان میآید، بسیاری از مدیران تمرکز خود را بر امکانات ظاهری یا قابلیتهای سریعالاجرا میگذارند. اما واقعیت ای
بیشتر بدانید
ERP نسل جدید چیست و چرا S3Suite میتواند آینده سازمان شما را متحول کند؟
اگر بخواهیم صادق باشیم، بسیاری از مدیران عامل امروز با یک چالش مشترک روبهرو هستند؛ سیستمهایی که زمانی قرار بود کسبوکار را منظمتر، سریعتر و هوشمندتر کنند، حالا خودشان به ی
بیشتر بدانیدسوالات متداول
ارتباط با کارشناس فروش سیاق
در صورت نیاز به تماس کارشناس سیاق با شما، لطفا فرم زیر را تکمیل فرمایید.