راهکار ارزشیابی شغلی به روش Hay Group

روش hay که اکنون تحت برند Korn Ferry Hay Group ارائه می‌شود) پرکاربردترین روش ارزشیابی شغل در جهان است که توسط بیش از ۷۰۰۰ سازمان در ۴۰ کشور استفاده می‌شود .

این روش توسط ادوارد هی در دهه ۱۹۵۰ پایه‌گذاری شد و با تمرکز بر محتوای شغل (نه فرد شاغل)، یک زبان مشترک برای مقایسه مشاغل کاملاً متفاوت (مثلاً یک مهندس نرم‌افزار با یک مدیر مالی) ایجاد می‌کند .

روش hay مورد تأیید کمیسیون‌های حقوق بشری کشورهایی مانند کانادا به عنوان سیستمی بی‌طرف از نظر جنسیتی و عاری از تبعیض شناخته شده است.

این روش شامل دانش تخصصی، توانایی مدیریتی و مهارت‌های ارتباطی می‌شود .

• حل مسئله (Problem Solving):
  میزان تفکر، تحلیل، خلاقیت و قضاوتی که شغل برای شناسایی و حل چالش‌ها نیاز دارد. این عامل به‌عنوان درصدی از "دانش و مهارت" سنجیده می‌شود .
• مسئولیت‌پذیری (Accountability):
  میزان پاسخگویی شغل در قبال نتایج نهایی، اختیار عمل در تصمیم‌گیری‌ها و تأثیر آن بر عملکرد سازمان (معمولاً با شاخص‌های مالی سنجیده می‌شود)
• شرایط کار (Working Conditions):
  در برخی نسخه‌ها، عواملی مانند فشار عصبی، خطرات فیزیکی و شرایط محیطی نیز ارزیابی می‌شود .