راهکار ارزیابی نیروی انسانی شرکتها و سازمان های بزرگ

- ارایه دید کلی از کیفیت نیرو های سازمان از زاویه دید های مختلف که امکان برنامه ریزی برای ارتقا یا تصمیمات مقتضی را به همراه میآورد
- مشاهده داشبورد و گزارش های مختلف از وضعیت و ارزیابی های مختلف نیرو های سازمان – امکان جمع بندی به تفیکک واحد و شعبه و مدیر و شرکت های مختلف و...
- پیشنهاد و امکان انتخاب پرسنل مناسب تر برای پست های سازمان بر اساس ارزیابی های مختلف انجام شده.
- تدقیق میزان نیاز سازمان به تخصص های مختلف و ارایه متغیر های لازم برای تصمیم گیری در خصوص نیاز به برون سپاری یا دور کاری
- امکان ارجاع نقاط ضعف و عدم انطابق ها برای آموزش و ارتقا سطح انطباق شغل و شاغل
- تصویر حجم و میزان پیشرف پروژه های سازمان و امکان پیدا کردن گلوگاه های کاری و مقایسه بهره وری بخش ها و مدیریت های مختلف سازمان
- رصد شاخص ها با تصویر روشن از جریان حرکت سازمان با شاخص های بومی سازی شده برای تصمیم گیری های مدیریتی و سریع

در پرتال پرسنلی سیاق هر یک از کارکنان میتوانند (مربوط به سیتم های: ارزیابی 360 – نظام شایستگی – مدیریت کارها – ارزیابی )
- در نظر سنجی دوره های مختلف در خصوص همکاران خود و مدیران خود و خودشان و زیر مجموعه هایشان شرکت کنند.
- وضعیت خودشان از منظر بقیه همکاران و امتیازات داده شده را (درصورت دسترسی) بدون ذکر نام از شرکت کنندگان در نظر سنجی مشاهده و با خود ارزیابی خوشان مقایسه کنند.
- وضعیت کیفی نیرو های زیر مجموعه خود را از نگاه بقیه سازمان مشاهده کنند.
- وضعیت کیفی خودشان را از نگاه نیرو های زیر مجموعه مشاهده کنند.
- شرح وظایف و سطح انتظار سازمان از پرسنل در خصوص تخصص ها و مهارت ها به همراه نمره ارزیابی خودشان و فاصله با سطح مطلوب را در قالب کارنامه فردی مشاهده کنند.
- فرم کار راهه شغلی نشان دهنده این خواهد بود که اگر چه مهرت هایی را در خود تقویت کنند به چه جایگاه شغلی با چه درجه شغلی میتوانند ارتقا پیدا کنند
- لیست کارهای منتسب شده به خود را در قالب فرم کارتابل کار مشاهده و زمانها و تاخیر ها و وابستگی ها و نتیاجی که باید به دست بیاورند را مشاهده میکنند.
- گزارش کارهای انجام شده را در سیستم ثبت و برای کار انجام شده و نتیجه حاصل شده از ناظر پروژه ها تایید دریافت کنند.( OKR ممکن است کیفی باشد مثل به روز بودن مانده حسابهای شرکت با حسابداری)
- نتایج ارزیابی خود و اختلاف هدف گذاری ها با وضعیت فعلی را مشاهده کنند.