سياق
ورود به حساب کاربری 
فعالیت‌ها قابل اندازه‌گیری، زمان‌بندی و تخصیص منابع هستند.
هر فعالیت می‌تواند به یک فرد، ماشین، یا ترکیبی از آن ها سپرده شود.
تشخیص فعالیت‌ها یا کارهای موجود در خط تولید، علاوه بر تعاریف استاندارد به قصد و دغدغه های خط تولید نیز مرتبط است. فعالیت جایی شناسایی میشود که در خط تولید قصد کنترل و برنامه ریزی ریزتر از این کار را نداشته باشیم. جدا کردن فعالیت‌ها ما را به برنامه ریزی در حد فعالیت مجبور میکند. یعنی ریز کردن فعالیت‌ها باعث حجیم تر شدن حجم برنامه ریزی میشود و کلی کردن آنها باعث عدم امکان برنامه و کنترل ریزی بیشتر از آن خواهد شد.
مثال
- فعالیت شارژ زغال سنگ در کوره
- فعالیت برش یا رنگ آمیزی یک قعطه
