مدیریت تیمها و ارزیابی عملکرد کارکنان در سازمانهای بزرگ، یکی از چالشهای اساسی مدی
در ارزیابی عملکرد کارکنان، تعیین اهداف شفاف و دقیق حرف اول را میزند. این اهداف به مدیران کمک
واحد منابع انسانی (Human Resources)، مسئول مدیریت مهمترین دارایی یک سازمان، یعنی کارکنان آن ا
در بیستوهفتمین دورهی نمایشگاه الکامپ تهران، میهمان غرفهی راهکار نوین سیاق باشید.
شرکت پتروشیمی الماس ماهشهر، متولی یکی از بزرگترین پروژههای توسعهای هلدینگ صنایع پ
در دنیای پررقابت امروز، اولین اولویت سازمانها در هر صنعتی دستیابی به مزیتهای رقابتی اس
در دنیای تولید، فهرست مواد اولیه (BOM) یک سند مهم است که اجزا، قطعات و مواد اولیهی مورد نیاز
برطرف کردن نیازهای مشتریان همزمان با مدیریت کارآمد منابع، یکی از بزرگترین دغدغههای مدی
امروزه بسیاری از کسبوکارهای بزرگ برای افزایش بهرهوری، بهینهسازی فرایندها و کسب م
در حال حاضر، BPMN2 یکی از رایجترین استانداردهایی است که در مدیریت فرایندهای کسبوکار (B
در بحث مدیریت فرایندها و بهینهسازی فرایندهای کسبوکار، اصطلاحات فراوانی وجود دارند که د
اوایل دههی 1990، چهارچوبی ایجاد شد که نحوهی مدیریت و ارزیابی عملکرد کسبوکار را در
زمانی که سازمان قصد دارد یک فروشندهی جدید برای تامین نرمافزارش پیدا کند، ممکن است با گ
تامین زیرساخت و منابع سختافزاری و نرمافزاری مورد نیاز برای طراحی و توسعهی یک برنام
دستیابی به اهداف تجاری در هر کسبوکار، به بهینهسازی فرایندها و آزاد کردن زمان نیروهای ارز
برقراری ارتباط موثر با کارمندان و ارائهی بازخوردهای جامع و کاربردی به آنان یکی از نکات کلیدی م